Schedule
JOUR 1 : Lundi 23 Juin 2025
TR 1
Digitalisation dans le Secteur Oil & Gas, Défis et Enjeux
Wahran B
10h30
Realistic Round Table Meeting

Problématique

Le but de cette table ronde est d’engager un débat entre experts du domaine pour
mettre en relief l’Impact technique, économique et humain de la transformation digitale
sur le développement des entreprises Oil&Gas.
Les discutions porteront aussi sur le gain de compétitivité et de développement

Questionnement

Quels enjeux stratégiques de la digitalisation des entreprises Oil and Gas?
• Quelle démarche de mise en oeuvre dans l’industrie Oil and Gas? Et quelles sont les
actions prioritaires à engager ?
• Quel risque de ne pas s’engager dans le vortex de la transformation digitale?
• Les raccourcies à prendre ou à ne pas prendre pour accélérer le processus de
transformation?

Questions au Panel :

• Quelles opportunités pour les compagnies pétrolières?
• Quelles stratégies d’adaptation pour les compagnies pétrolières?

Schedule
JOUR 2 : Mardi 24 Juin 2025
TR 2
Stratégies de portefeuille dans un environnement de prix volatile et en transition
Wahran B
14h00
Realistic Round Table Meeting

Problématique

Le changement structurel des modes de production et de consommation de l’énergie à travers le monde et la résurgence des hydrocarbures non conventionnels, ont modifié les cycles connus des prix et de l’investissement, si bien que l’adaptation à la transition
énergétique et à la volatilité des prix, est devenue le thème principal des stratégies des compagnies pétrolières et gazières, dans un contexte d’abondance relative des
ressources primaires.
Par conséquent, la décision d’investissement doit s’adapter, par le choix des portefeuilles qui permettent, à la fois, d’assurer les rentabilités les plus élevés, tout en minimisant les risques et en maintenant des niveaux de revenus stables à long terme.

Questionnement

• Comment une stratégie de portefeuille efficiente peut-elle aider les acteurs du secteur
Oil & Gas à faire face aux incertitudes induites par la transition énergétique ?
• Comment maintenir des niveaux de revenus stables dans un environnement de prix
volatiles ?
• Quelles ont été les stratégies des compagnies énergétiques, pour la sécurisation de leurs
cash flows à court terme et leurs revenus de long terme, face aux changements des
modes de production et de consommation de l’énergie ?
• Comment minimiser les risques liés à la volatilité des prix énergétiques, à travers un
choix judicieux de portefeuille et l’équilibre de la valeur des actifs ?
• Comment équilibrer les investissements entre le national et l’international, et entre
l’exploitation et le développement ?

Schedule
JOUR 3 : Mercredi 25 Juin 2025
TR 3
Formation et Développement du Capital Humain, pour les métiers de l’Energie
Wahran B
15h00
Realistic Round Table Meeting

Problématique

Le secteur des hydrocarbures fait face à des défis importants pour fournir des
compétences capables de relever les défis de créativité et de compétitivité, dans
une industrie de plus en plus complexe et en perpétuelle transformation.
Face à ces défis, plusieurs avancées et innovations pédagogiques et technologiques
ont vu le jour en matière d’apprentissage et de développement des RH qu’il s’agit
d’explorer à travers cette table ronde.

Questionnement

• Quel est l’état de l’art et quelles sont les tendances en terme d’innovation dans la
formation?
• Quelles nouvelles formes de partenariat dans la formation et le développement du
capital humain, notamment le lien Entreprise & Université ?
• Quelles sont les nouvelles disciplines d’expertise pour les métiers de l’innovation,
la recherche et développement ?
• Comment fournir les Ressources Humaines spécialisées pour le secteur de l’Energie
(Attraction, Rémunération, etc.) ?
• Quels projets futurs et quelles priorités pour le développement de la ressource
humaine ?

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